Meu Modelo de Negócios

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Dica

Use este canvas para enxergar o modelo de negócios como um todo. Preencha com post-its ou cartões digitais.

Quanto?

Pense nos principais custos e nas fontes de receita do negócio. Eles devem estar conectados às atividades, recursos, parcerias e clientes.

Complete o Quadro

Depois de preenchido, use este quadro para comunicar a ideia do negócio, testar hipóteses e ajustar seu modelo.

COMO?
O QUÊ?
PARA QUEM?
PARCERIAS PRINCIPAIS

Quem são seus principais parceiros e fornecedores? Que atividades ou recursos eles realizam para você?

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ATIVIDADES PRINCIPAIS

Quais atividades-chave são necessárias para entregar sua proposta de valor ao cliente?

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RECURSOS PRINCIPAIS

Quais recursos principais (humanos, físicos, intelectuais, financeiros) são essenciais para o negócio?

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PROPOSTA DE VALOR

Que problemas do cliente você resolve? Que benefícios entrega? Por que o cliente escolherá você?

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RELACIONAMENTO COM CLIENTES

Como você conquista, mantém e aumenta o relacionamento com seus clientes?

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CANAIS

Por quais canais seus clientes conhecem, compram, recebem e usam sua solução?

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SEGMENTOS DE CLIENTES

Quem são seus clientes prioritários? Que perfis ou segmentos de mercado você pretende atender?

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ESTRUTURA DE CUSTOS

Quais são os principais custos do negócio? Quais atividades, recursos ou parcerias são mais caras?

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FONTES DE RECEITA

De que forma o cliente paga? Quais produtos, serviços ou modelos geram receita para o negócio?

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QUANTO?

COMO?

Descreva como o negócio funciona: parcerias, atividades e recursos necessários para entregar sua proposta.

O QUÊ?

Detalhe o que você oferece. Qual é a proposta de valor que diferencia seu negócio?

PARA QUEM?

Identifique quem são seus clientes, como você se relaciona com eles e por quais canais irá alcançá-los.

Meu modelo de negócios

Espaço para anotações de data, nome do projeto e consultor.